La gestión de almacenes implica contar con profesionales bien cualificados capaces de controlar el inventario y organizar convenientemente la entrada y salida de mercancías. Una sólida formación hará que la organización de almacenes sea clave para procesar eficazmente la demanda de pedidos.
Administrar con responsabilidad el control de inventario y calcular el stock necesario en cada momento es fundamental para cumplir con las prioridades de la empresa. Para ello, uno de los sistemas de gestión de inventarios más empleados es el modelo Wilson. También conocido como EOQ (Economic Order Quanty), o, por su traducción al castellano, Cantidad […]
El kitting de productos es un término amplio aplicable al cumplimiento de pedidos que se refiere al ensamblaje de artículos individuales en conjuntos listos para enviar. Esto puede ser virtualmente en los mercados – un paquete compuesto de productos dispares – o físicamente en el almacén – productos unidos y almacenados en una ubicación.
El grupaje es una excelente manera de reducir los costes generales de envío, la solución a quienes no pueden llenar un contenedor completo con su mercancía. Gracias a esta solución, las mercancías de diferentes exportadores o vendedores «comparten» el viaje con los bienes de otras personas / empresas. Es una forma económica de utilizar las […]
Las empresas de venta online necesitan ser efectivas para poder mantenerse competitivas. La función de almacén es clave en este sentido y, en especial, el picking y packing adquiere gran relevancia. Cuando se plantean alternativas para optimizar el rendimiento, hay quienes valoran la posibilidad de recurrir a un 3 PL, otros prefrieren mantener el 100 […]
El gran reto de los empresarios y líderes de una Supply Chain reside en crear una estrategia de diferenciación con la que puedan incrementar el posicionamiento de la organización en el mercado. Conviene identificar cuáles son las mejores técnicas para investigar y elaborar la mejor estrategia y, de esta forma, reconocer las mejores oportunidades de […]
El cambio puede llevar al éxito a un negocio y, en este camino, la estrategia de diferenciación de producto juega un papel importante. El objetivo es poner el foco en las características para distinguir el bien que se comercializa de otros que compiten por la atención y el dinero de la audiencia. A veces, la […]
Las operaciones triangulares, también conocidas como cross trade, hace tiempo que se desarrollan en el comercio internacional para realizar los envíos en una sola entrega y, de esta forma, evitar los traslados de mercancías intracomunitarios. Una operación caracterizada por la agilidad e inmediatez que no está exenta de complejidades, pero tampoco de ciertos privilegios a […]
Los responsables de compras y abastecimiento de una empresa tienen que cumplir una misión importante para la que deben estar preparados. Lograrlo depende de saber combinar una sólida formación teórica, complementada por una orientación práctica, con la experiencia al frente de una posición de este nivel de responsabilidad. Este cargo es crítico a nivel estratégico […]
El proceso de planificación, ejecución y control de todas las operaciones que se llevan a cabo dentro de la cadena de suministro incluye desde el almacenaje de las materias primas procedentes de los proveedores, hasta el inventario de las mercancías acabadas y preparadas para el consumo. Se trata de un proceso complejo y, para organizarlo […]
Entre los procesos y las actividades asociadas a las cadenas de suministro, la gestión de inventarios figura como destacada condicionando enormemente el desempeño de las demás actividades relacionadas con supply chain, como la adquisición de materias primas, la producción, el almacenamiento de bienes y la logística (desde la expedición a la entrega del bien o […]
Lo que conocemos como «sociedad universal» es el término que trae nuevos retos y desafíos a las empresas. Es la esencia de la globalización, con sus ventajas y desventajas.
La propuesta de valor es el corazón de un modelo de negocio, pues engloba toda una serie de beneficios que la empresa aporta al cliente y que este reconoce como diferentes y únicos de la marca con respecto a su competencia. Sin embargo, en muchas ocasiones se confunde la propuesta de valor con la ventaja […]
¿Sabes qué es Ro-Ro? Ro-Ro es un acrónimo de Roll-on / roll-off. Es así como se denomina a los buques de carga y descarga, un tipo de barcos que se utilizan para transportar carga mediante un sistema de ruedas que ayudan a subirla a bordo y descargarla, una vez en puerto.
La forma más común de encontrar un mapa de procesos es representado mediante un diagrama de flujo de trabajo. Su objetivo es aumentar la visibilidad sobre un proceso o una serie de procesos paralelos permitiendo detectar lo que funciona, para tomar la decisión de exportarlo a otras áreas, y también todo lo que se considera […]
La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto desde que el proveedor lo hace llegar hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un […]
Tiempo atrás, la inteligencia kinestésica formaba parte de esos conceptos desconocidos o poco presentes en el ámbito empresarial. Sin embargo, hoy se trata de un concepto familiar y labrado en los dominios de la empresa, con vínculos estrechos, sólidos y firmes con expresiones de una importancia cada vez mayor, como la de gestión por competencias, liderazgo positivo o motivación de equipos […]
Un reciente estudio revelaba que los productos con reclamos de sostenibilidad superan en ventas a los que no lo hacen. Nuevos tipos de embalaje deberían poblar las cintas transportadoras en los almacenes logísticos y llenar contenedores y camiones y, sin embargo, no lo hacen. Packaging más respetuoso con el medio ambiente: problemas con solución […]
¿Qué es y para qué sirve PMBOK? La guía PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, distribuidos […]
La administración o dirección de operaciones logísticas en la empresa es un área funcional que, junto a marketing y finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la organización. Las decisiones que se toman en este departamento afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los resultados y, no sólo eso, sino que […]
